martes, 18 de noviembre de 2014

Módulo 5 (continuación4)

Para continuar con las actividades del módulo 5, ahora se hizo uso de una herramienta importante para ver cómo sería el desarrollo del inicio de nuestro proyecto, qué tanto impacto causaría, hasta dónde se llegaría, es más o menos como una referencia de arranque; esta herramienta es el mapeo de las actividades definidas.

Se trata de identificar los canales de distribución más viables para hacer llegar nuestro producto al cliente (ésto es, reducir costos y aumentar eficiencia), crear una estrategia de comunicación masiva, hacer atractivo el negocio pegándole a una mercado mayor (proyecciones que lo hagan rentable), y crear una estrategia de buen servicio (es la que hace que nuestros clientes nos elijan, nos prefieran, y lo más importante, se queden).

Se diseña el canal de distribución identificando puntos básicos como la función de la distribución dentro de la mezcla de mercadotecnia (defensiva u ofensiva), tipo de canal de distribución (productor, agente, mayorista, detallista, consumidor), intensidad de la distribución (intensiva, selectiva, exclusiva), se eligen los miembros del canal, y se hace un diagrama de flujo del proceso completo que llevará desde que se empieza el producto o servicio hasta que se entregue al cliente.